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規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結(通用10篇)
不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,需要認真地為此寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結,希望能夠幫助到大家。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇1
2004年是深入貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神的重要一年,也是我局搶抓機遇、加快發展的關鍵之年。一年來,在市局和管委會的正確領導下,我局堅持樹立和大力實踐科學發展觀,牢牢突出組織收入工作中心,緊扣規范管理這一主線,全面夯實征管基礎,不斷加強依法治稅,穩步推進信息化建設,加快基本建設步伐,各項工作取得了較好的成績。
一、突出組織收入中心,圓滿完成全年收入任務
20xx年是我局收入形勢空前嚴峻的一年,在任務基數持續高位運行的情況下,既面臨來自主干稅源嚴重滑坡,后備稅源增長乏力等經濟性減收因素,又有下崗再就業優惠政策的調整和提高營業稅的起征點等政策性減收因素,兩種不利因素相疊加,使我局組織收入工作面臨前所未有的困難,在不利形勢下,全局上下發揚頑強拼搏、連續作戰的作風,進一步突出組織收入的中心地位,勤征細管,努力挖潛,截止12月5日,已入庫各類地方稅收萬元,同比增長萬元,增幅達%,完成全年任務已成定局。
一是向科學調度稅源要收入。今年以來,我局通過工作目標管理考核辦法,進一步確立了組織收入的中心地位,年初計征科在進行稅源精細測算的基礎上,遵循依法治稅,均衡入庫的要求,將分局年度稅收計劃按月分解下達,定期調度收入進度。進一步強化組織收入責任制,將組織收入情況與干部獎金、福利、評先評優進行捆綁,明確責任,嚴格考核,定期兌現。一年來,班子成員經常深入征管一線,協調稅源大戶的稅款入庫,為組織收入工作攻堅破難,掃清障礙。相關科室也不斷強化為征管服務,為基層服務的意識,及時幫助解決組織收入面臨的困難和問題。各所干部積極發揮主動能動性,勤征收,細管理,從而在全局上下形成了組織收入的合力,為全局任務的完成奠定了堅實的基矗
二是依托綜合治稅要收入。在我局的積極爭取下,上半年管委會下發了(岳經管發[20xx]26號)文件,成立了以常務副主任為組長,國土、建設、公安、工商、國稅、地稅、招商、高新、勞動等單位為成員的地方稅收協調領導小組,并將協稅護稅工作納入了各單位年度目標管理考核。該文件的出臺,使我局社會綜合治稅工作進入制度化、規范化軌道。一年來,我局依據社會綜合治稅網絡,加強了薄弱環節稅收管理。在專業市場稅收征管上,借助國稅部門的管理優勢,對共管戶稅收采取聯合執法,統一定稅,集中征收,劃解入庫的管理模式,全年增加稅收50萬元。我們還先后與市房產局產權處、開發區房產局、開發區國土局簽訂了《委托代征稅收協議》。各方協調到位,配合有力,全年共代征入庫稅款70萬元,取得了較好的成效。目前,全區協稅護稅部門已達個,一個覆蓋面廣,互動性強的綜合治稅網絡已初步形成,為組織收入工作提供了強有力的社會保障。
三是向稅源監控要收入。按照“抓大、控中、定斜的思路,對全局稅源實行分級動態實時監控。“抓大”方面,我們將年納稅20萬元以上的企業納入重點稅源監控范圍,建立重點稅源數據庫,實行分局、稅務所、專管員三級聯控,按月進行數據對比分析,及時掌握稅源動態。全年共監控重點稅源戶,稅額萬元。“控中”方面,主要是對年稅額5萬元以上20萬元以下納稅戶開展納稅評估,結合稅收征管軟件,納稅人報送的納稅申報資料及社會綜合治稅信息,進行對比分析,掌握稅源增減變化,及時制定和調整征收,壓欠計劃。“定斜方面,主要是結合稅源普查和清理漏征漏管,對小規模經營業戶全部定稅到位。今年共定稅戶,調增稅額萬元。
四是向強化欠稅治理要收入。在稅源滑坡,后備稅源增長乏力的嚴峻形勢下,我們果斷強化了壓欠措施,有效盤活了欠稅這筆存量資產,收到了壓欠保收之效。分企業按稅種建立欠稅臺帳,澄清欠稅底子,分月制定清欠計劃,落實清欠責任制,對欠稅大戶實行動態監控,密切關注其經營變化、資金流向,把握最佳壓欠時機。對那些以緩代欠、久欠不清及惡意欠稅的企業,我們嚴格依《征管法》區別不同情況采取銀行劃款、扣押財產物資等手段強制清欠。上半年,站前所頂住壓力,對岳房公司果斷采取了強制措施,一舉壓縮歷年陳欠40萬元。沿湖所嚴格延期入庫審批,堅決加收滯納金等措施,全年壓縮欠稅近400多萬元。據統計,我局今年共壓縮欠稅近萬元,有力促進了收入增長。
二、夯實征管基礎,稅收征管水平顯著提升
今年以來,我們按照夯實征管基礎,提升收入質量的總體要求,以強化稅源監控為切入點,不斷加大稅收征管的科技含量,嚴格稅收執法過錯責任追究,有效促進了征管水平的整體提升。
一是品牌化建設進一步深化。今年,我局全面加強稅收管理,切實加快品牌化建設,深化了“誠信納稅、文明服務”一條街和建安營業稅兩個征管品牌建設。深化“誠信納稅、文明服務一條街”活動方面,今年我們實行了三抓:一抓稅務登記,確保登記率達到100%。站前路共有納稅戶427戶,純管戶232戶,全部實行了稅務登記。二抓亮證經營,服務規范,亮證經營率達100%。三抓公開定稅。設陽光榜,對優惠政策公開,對納稅戶進行科學化管理,征管信息全部錄入微機。今年召開行業專題會議5次,全年應入庫170萬元,已入庫172.6萬元,入庫率達100%。
建安營業稅方面,今年來,我們繼續完善了建安稅收管理辦法,繼續實行建安項目專人跟蹤管理,嚴把立項備案關,施工監控關,過戶辦證關,確保建安稅收應收盡收,全年共入庫建安營業稅1500萬元,比去年增長300萬元,增長25%。南湖所、八字門所規范管理,強化責任,將建安營業稅培育成新的稅收增長點,今年分別入庫建安稅收XXX萬元。
二是發票管理進一步規范。嚴格發票管理是加強稅收征管尤其是加強個體稅收征管的重要手段之一。今年,我局在加強發票管理方面做了大量細致工作,通過規范發票管理制度,加強了發票的日常檢查。規范了運輸發票的電腦開票,嚴格窗口發票和銜頭發票管理,以票管稅作用得到了較好發揮。
貨物運輸發票方面,我們嚴格納稅人開票資格的認定和開票窗口的設置,從源頭上把好管理關。按照“專管員調查、稅務所審核、分局復審”的程序嚴把自開票納稅人的認定關,共認定自開票納稅人10戶,全局設置貨物運輸發票窗口三個。全局每月開票總份數為540份左右,其中自開票份數490份,稅務窗口代開票為50份,運輸總收入每月約200萬元,征收入庫稅款10萬元左右。銜頭發票方面,今年我們強化了對文、教、衛事業單位的發票管理。對于銜頭發票的印制,嚴把審核關,對不合格者堅決予以取消。如某企業由于稅款繳納不及時,經審查不適用印制銜頭發票,取消了其印制銜頭發票認定資格。同時,對其按個體工商戶核定應納稅款,要求其使用稅控機發票,使銜頭發票得到了有效的控管,同時也保證了稅款的及時入庫。
三是稅收征管信息化水平進一步提高。以年初獲得“全國信息化建設先進單位”為契機,認真貫徹實施科技興稅戰略,堅持以業務應用為基礎,以安全高效為前提,以制度創新為保障,統籌規劃,突出重點,加大投入,整和資源,稅收信息化步伐不斷加快,初步構筑了“一個平臺、兩個覆蓋、三個子系統”的物質環境,逐步形成了以科技促管理,以管理促服務,以服務促發展的良好工作局面。一年來,累計投入萬元獎金用于信息化建設。現在基于網絡平臺的征管軟件已全面實行,戶納稅人資料已全部錄入計算機,征管數據已成功實現網絡傳輸,在線處理,資源共享。同時全局范圍內還推廣使用臺稅控收款機。信息化水平的提高,規范了征管業務流程,提高了管理服務水平,在稅收工作實踐中充分體現了“科技是第一生產力”。
四是執法過錯責任追究進一步強化。我們制定了稅收執法過錯責任追究辦法,對干部在稅收執法中存在的漏征漏管、票證填開不規范、稅款入庫不及時、稅務檢查程序不到位等行為進行嚴格的責任追究,對處罰標準進行細化、量化,嚴格落實到位。今年,我們共開展了兩次執法檢查,共處罰23人次,扣發相關人員獎金、津貼近2000元。通過強化過錯責任追究,有效規范了干部的執法行為。
三、突出工作重點,“規范管理年”活動向縱深推進
今年以來,我們按照市局提出的“兩大模式,三大體系”的思路,分步驟、分重點將“規范管理年”活動向縱深推進。規范管理水平不斷提高,機關基層建設全面加強,今年主要抓了以下幾項工作:
一是健全規章制度。對過來所建立的一系列制度進行認真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質量考核、財產管理辦法等36項制度辦法,經過修訂健全,使相關制度更加貼近實際,各項管理指標進一步細化量化,可操作性更強,制度條塊間更加協調統一,各類制度自成體系,貫穿于整個管理流程,形成統一的有機整體。同時我們加強了制度的貫徹落實,做到既要寫在紙上、掛在墻上,更要落實在行動上。
二是完善崗責體系。圍繞稅收執法服務中“應該做什么”、“怎么做”、“做了沒有”、“做好了沒有”、“做不好怎么辦”五個核心問題完善崗責體系,實施管理理念創新、管理過程創新、管理手段創新。科學定崗、定責、定標準,形成業務流程、工作標準、人員崗位以及執法責任的——對應關系,使得“應該做什么”、“怎么做”一目了然。從控制每個崗位是否按照標準“認真做了沒有”出發,設置專門的檢查崗位,采取定期綜合評估,隨機抽查和反饋性檢查的方式進行,在工作中形成自主控制、流程控制、檢查控制三道防線,最大程度規范干部行為。積極引入計算機輔助管理,實行人工考核與計算機自動考核相結合,增強了管理考核的實效性和客觀公正性。
三是加快基本建設。在加強機關管理,構建“五化”機關方面,我們加快了新辦公樓建設的步伐,預計年底可投入使用。此舉較好地解決了一直制約我局機關建設的瓶頸,為我局的規范管理和長遠發展構筑了一個物質平臺。今年我局還相繼擠出20余萬元資金對四個所的所容所貌進行了全面的更新改造,目前四個稅務所的辦公設施得到了根本改善,從而為加強規范管理提供了良好的物質環境。
四、創新文化管理力,隊伍建設進一步加強
今年來,我局堅持以人為本,大力抓學習、強管理、正行風、樹形象,隊伍建設進一步加強,隊伍面貌煥然一新。
(一)、堅持以人為本,打造學習型組織。
今年我局以創建學習型地稅機關為目標,以增強學習能力為核心,開展了以注重人的全面發展為主旨的“學習型組織”創建活動,按照“以點帶面,逐步實施;學用結合,講求實效。”的思路扎實推進,為實現我局的可持續發展奠定了堅實基矗
一、統一思想認識。通過召開中層干部研討會、職工培訓會等多種形式廣泛宣傳動員,使全局干部職工了解學習型組織的基本內涵。局領導還經常在各種場合對干部職工進行危機意識教育和對比啟示教育,通過對當前我們所處形勢的分析,增強干部職工的緊迫感和危機感,使每位干部職工樹立起“團隊學習、全程學習、終身學習”的理念,形成“人人是學習之人、時時是學習之機、處處是學習之所”的環境氛圍。
二、加強組織領導。我局將創建工作作為“一把手”工程,成立了由局長親自掛帥,副局長為成員的創建工作領導小組,負責創建工作的總體規劃。同時還充分發揮黨群組織在創建中的作用,工會、黨支部均為配合學習型組織創建開展了一系列活動,逐步形成了黨、政、工、青各有側重、齊抓共管、層層推進的運作格局。
三、構筑平臺。一是開辟“學習講壇”,每周一由各科室人員或邀請專家講解結合本職工作輪流向機關干部宣講業務知識、調研成果或進行案例剖析。二是抓好各種業務培訓,培養熟練掌握稅法、財會、外語、法律及計算機的復合型人才,加快知識結構的更新;三是鼓勵撰寫各種調研文章,積極探索新形勢下地稅工作面臨的新情況、新挑戰;四是鼓勵參加各種專業技術職稱考評,如注冊會計師、注冊稅務師、外語、計算機等級考試和評定,增強了團隊學習凝聚力。
(二)以文明創建為載體,加快地稅文化建設。
今年,我局大力開展地稅文化實踐活動,以文明創建為載體,不斷拓展地稅文化建設的領域,著力提升地稅管理的文化含量和地稅干部的文化品位。
一是與加強思想政治工作相結合。一是注重“言教”。我們堅持了周五學習日制度,請領導專家講課,開展學習研討,長期堅持對干部職工的愛崗敬業、艱苦奮斗和法紀教育。并做到了以會代訓,逢會必講。二是注重“身教”。俗話說,“身教勝于言教”。要做好群眾的思想政治工作,領導者必須率先垂范。只有辦事公平、公正、公開,群眾才能心服,思想工作才能做通。為此,我們在實際工作中特別注重了力求辦事公正、公開、公平,收效良好。三是注重“實教”。我們注重在工作上改善辦公環境、辦公手段、交通環境,在生活上改善福利待遇、改善生活環境,在學習上改善學習條件、創造一流的學習環境,在政治上努力幫助向上,公平競爭,使大家得到了實實在在的實惠,打心眼里熱愛集體,以局為家,甘愿奉獻。
二是與“星級”征收單位創建相結合。我們成立了“創建”領導小組,制定出涵蓋隊伍建設、組織收入、征管質量、文明服務、地稅文化等內容兼具科學性與操作性的實施方案,量化考核內容,硬化考核手段,強化考核責任,不斷加強對創建工作的指導、督查與督辦。通過深入持久地開展“星級”征收單位的創建活動,有效促進了基層各項基礎工作的發展。我局站前路所、八字門所在創建活動中,因所制宜,在創建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標推進上大干一場,創建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對站前所“四星級”、八字門所“三星級”征收單位創建工作進行了驗收。
三是與提升文明服務水平相結合。今年,我局緊緊圍繞“民本岳陽”,切實做好服務文章,大力開展“滿意在地稅”的系列服務活動,用“一窗便捷式服務”、“1+1全程式服務”、“預警提醒式服務”、“約談補救式服務”、“零障礙維權式服務”等一系列的活動,讓地稅的窗口亮起來,平臺寬起來,手續省起來,笑容多起來,口碑樹起來。我局根據納稅人的不同需要,開展“個性化”服務。對財務核算規范、納稅正常企業,開辟“綠色通道”,實行“一站式”服務,對重點稅源企業,指定專人實行“全程跟蹤式”服務;對特困企業,我們推行“1+1”服務。如站前所為支持下崗職工再就業,堅持“特事特辦,急事急辦,難事巧辦”,深入社區宣傳鼓勵,主動上門辦理稅收減免事宜,今年來共落實稅收減免戶,減免稅收XXX萬余元,使下崗職工在享受稅收優惠政策的同時,感受到黨和政府的親切關懷。
(三)加強黨風廉政建設,全面提升地稅形象
我局始終把黨風廉政建設工作掛在心上、抓在手上、喊在口上,高標準、嚴要求、創造性地開展工作,把黨風廉政建設工作作為做好各項工作的保證。
一是抓教育。今年來,我局始終堅持開展廉政教育活動,構筑起拒腐防變的思想防線。采勸請進來、走出去”,定期或不定期舉辦廉政知識講座、考試等方式,教育干部正確對待手中的權力,做到執法嚴明、廉潔、高效、文明向上,使干部始終保持清醒的頭腦,不越雷池半步。
二是抓機制。分局黨組與各稅務所簽訂了“廉潔自律責任書”,建立和實行了“一崗雙責”、“一票否決”的制約機制。建立了干部廉政檔案,設立了舉報箱,舉報電話,向社會發放問卷調查表近萬份,聘請了行風義務監督員,聽取他們對廉政工作的意見和建議,進一步加強對權力的制約和監督。
三是抓落實。具體工作中充分有效地發揮紀檢監察的作用,實施好稅收執法監察職能,從而使監督檢查工作滲透到整個稅收管理的各個環節。對工作中有過失的干部嚴格實行責任追究,有力地整肅了執法隊伍。
在今年的工作中,雖然取得了一定成績,但與各級領導的要求,還有一定的差距,還存在許多問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
一是征管不到位的問題仍然存在。
二是隊伍綜合素質有待提高,尤其是現代信息科技手段的運用還有很大的潛力可挖,還不能適應當前稅收征管工作的需要,亟待進一步加強培訓。
三是治稅環境還有待于進一步優化。
四是創新意識不強,部分同志思想因循守舊,方法墨守成規,工作平平淡淡,沒有新的突破。
2005年工作思路
根據省局和市局的精神,2005年開發區地稅工作的總體思路是:高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,深刻領會貫徹黨的十六屆四中全會和中央經濟工作會議精神,堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞“抓住一個中心,加強兩大建設,實現三項創新,塑造四種形象”這一工作思路,開展全年工作。即:抓住以組織收入為中心,突出加強干部隊伍和基層工作兩大建設;實現工作機制、管理、制度三項創新,塑造依法行政、愛崗敬業、優質服務、務實高效四種形象。
為了更好地貫徹上述指導思想,把各項工作落到實處,將我區地稅事業推向一個全新的發展階段,全局必須著力樹立五種意識,抓好各項工作:
一是樹立大局意識,以組織收入為中心,大力推進收入任務的完成
組織稅收收入,把稅源變成稅收入庫是稅務機關的.第一要務,是稅務工作的根本。為此,我局將站在全區稅收工作和經濟建設發展的高度,從大局出發,堅持“依法征稅,應收盡收,堅決不收‘過頭稅’”的組織收入原則,扎扎實實做工作,一心一意抓收入。
開發區地稅分局成立十年來,通過全體稅務干部的團結奮斗和艱苦努力,年年完成或超額完成收入任務,既屬來之不易,又是莫大的鞭策,但仍應清醒的看到,20xx年我局在組織收入上所面臨的壓力是前所未有的:一是基數高。由于我局今年清理欠稅力度大,20xx年可供清理的欠稅已經寥寥無幾;二是政策性減收因素多。如下崗再就業優惠政策和提高營業稅的起征點將使我局一年減收約萬元。雖然我局在組織收入工作中面臨諸多不利因素,但也要看到有利的方面:一是有市局領導的正確領導,有各級地方黨政以及有關部門的大力支持,這是我們做好組織收入工作的強大后盾和組織保證;二是今年以來開展的為納稅人辦實事與機關作風建設活動營造了較好的稅收環境;三是岳陽市經濟建設在穩步向前發展,為我局稅收收入增長打下了堅實的基矗因此,只要我們能夠正視困難,樹立戰勝困難的信心,就一定能使我們的組織收入工作出水平、出成效。
二、樹立創新意識,深化征管改革,大力推進信息化建設的步伐
創新是管理的靈魂。因此,必須不斷完善稅收征管模式,要進一步創新管理理念,改進管理方法,優化征管結構,堅持依法行政、依法治稅和適應信息化的要求,按照專業化的要求,科學設定征管各環節的職責分工,健全崗責體系,切實防止“疏于管理,淡化責任”。
深化征管改革,要不斷夯實征管基礎,千方百計提高征管質量,通過完善稅收征管考核辦法建立具有操作性、科學性、合理性的稅收征管機制。
努力深化信息化建設力度,提高稅收工作的科技含量。今年我局將繼續高度重視稅收信息化建設工作,充分發揮和利用計算機信息技術和計算機廣域網絡的作用,為征管改革服務,為納稅人服務,向管理要效率,向科技要稅收。
三、樹立服務意識,簡化辦稅程序,大力推進為納稅人辦實事的落實
文明辦稅是為納稅人辦實事的基礎,是解放思想和切實尊重納稅人的權利的具體體現。因此,我局將在深入推廣政務公開、首問責任制和辦稅服務承諾制等便民服務的基礎上,堅持圍繞“民本岳陽”,不斷轉變機關作風,做好稅收服務工作,構建對納稅人服務的“四大支持系統”。即:對優勢企業的“助推系統”,對納稅不規范納稅人的“幫控系統”,對弱勢群體和困難企業的“幫扶系統”,對特殊困難納稅人的“幫助系統”,為納稅人提供文明、優質、高效、簡化、規范的納稅服務。切實維護好廣大納稅人的合法權益,充分發揮稅收宏觀調控作用,促進地方經濟的發展。
四、樹立發展意識,以德治隊,大力推進隊伍素質再上新臺階
地稅事業要著眼于長遠的發展,必須始終突出發展這個主題,用發展的思路和觀點處理解決前進中的矛盾和問題。通過深入貫徹十六屆四中全會精神,抓好思想作風建設,力促隊伍建設再上新臺階。
一是加強干部隊伍自身的政治和業務學習。2005年,我局將結合形勢,在全局范圍內廣泛開展思想政治理論教育,加強干部隊伍自身的政治和業務學習,不斷提高他們的理論修養和執政為民水平,帶動和引導全局地稅系統整個隊伍的學習風氣。
二是結合地稅文化建設,加強對廣大干部職工的思想政治和道德教育。突出“以德治隊”,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會的職業道德觀念。
三是加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度,緊密結合我局稅收工作實際,認真落實黨風廉政建設工作責任制,強化領導干部廉潔自律,加強“兩權”監督工作,從源頭上預防和治理腐敗,不斷推進黨風廉政建設工作的深入開展。
五、樹立形象意識,加強基層建設,大力推進精神文明創建活動的開展
今年,我們將開展“三大活動”推動創先爭優工作,著力提高基層建設水平,塑造依法行政、愛崗敬業、優質服務、務實高效四種形象。
(一)積極開展樹形象、添光彩活動。旨在通過開展活動讓開發區地稅分局在全市人民面前樹立起依法治稅、公正公平的執法形象;忠于職守、勤政為民的公務員形象;文明禮貌、廉潔高效的辦事形象;著裝整齊、舉止端莊的儀表形象,為地稅系統增光添彩。
(二)大力開展各類爭先創優活動。通過開展爭創“文明機關”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”、“青年崗位能手”,爭當“人民滿意的公務員”等爭先創優活動,力爭在市級以上組織的各類創建活動中取得好成績。在宣揚推廣老典型的基礎上,挖掘、培養一批能在開發區乃至全國叫得響、過得硬的“青年文明號”、“文明示范稅務所”、“巾幗建功示范崗”等有各自特色的典型,在全系統形成一種健康向上、爭先創優的良好氛圍,促進基層單位穩步健康發展。
(三)廣泛開展群眾性的文體活動。重視豐富干部職工的文化生活,創造和諧的工作環境。我局計劃年內,一是因地制宜地舉辦一些干部職工書法、繪畫、攝影作品展覽等,以反映稅務人員的精神風貌及藝術品味;二是開展全民健身活動,選擇性地組織開展足球、籃球、羽毛球、跑步等項目的比賽,廣泛開展群眾性的文體活動;通過開展上述活動,寓教于樂,陶冶干部職工情操,增強隊伍的身體素質、凝聚力和戰斗力。
新的一年里,我們面臨的形勢和任務依然緊迫和艱巨,我們將振奮精神,銳意進取,不斷提高隊伍的政治素質和業務水平,以過硬的政治、熟練的業務、優良的作風,創新工作,再展宏圖!
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇2
xxxx年度,我校圍繞三年發展規劃,緊跟上級步伐,積極參與街道爭創紹興市基本現代化鄉鎮活動,加強校園文化建設,抓好教學常規,抓好校園安全工作,抓好績效考核,努力提高辦學品位,豐富學校內涵,凝心聚力,圓滿地完成了本學年度的各項教育教學任務,具體情況分述如下:
一、安全工作
新形勢下,學校安全工作是保社會和諧的根基,可謂是重中之重。安全落實于制度,更落實于人。學校根據上級管理部門的要求,積極落實各項安全措施,防患未然,今年度順利通過了平安校園的復檢,同時被街道派出所評為綜合治安先進單位。
1、加強人防,制度落實。本學期,學校增設保安人員兩人,更換門衛一人。落實各種安保制度,講清安保人員職責。
2、加強器防技防,增加學校安全感。配足教體局要求的安保器械。校門口增設監控探頭一個。
3、勤檢查安全隱患,及時處理存在問題。開展經常性的檢查,在房屋、用水、用電、樓梯及通道、消防器材等方面排查安全隱患,發現問題及時整改。如窗下樓梯粘貼安全
提示牌;雨雪天及時擺放防滑牌;單杠平梯籃球架出現安全隱患,及時更換和修理。
4、結合學校教育工作,積極參與學生安全教育。學期初,簽訂學生騎車安全家長告之書;學校和各班建立安全日志記載制度;11月開展應急演練活動等等。抓好安保工作。
5、繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點,各班充分利用晨會、班隊活動進行教育,規范學生的課間活動,要求學生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。學校聘請片警為我校法制課外輔導員,經常來校指導工作。加強行政領導、教師值日工作,要求值日教師提高責任感,規范活動要求,讓學生在校園內進行安全活動。
二、學科教學及師資培訓
今年學科教學工作的重點主要是抓教學規范達標,這次達標活動意義深遠,為此,我校進行了堅持不懈的努力,取得了一些成效:
1、學習《規范》,明確了“教學規范達標” 的規范要求
上級下發的《紹興市農村完小教學規范達標基本要求》和《農村完小教師“教學規范達標”評估表》,我校認真組織學習,認真組織實施。努力做到思想認識到位,人員安排到位,組織實施到位。教師及時對照規范開展行動,針對與四項規范達標要求不一致的地方馬上整改,如教案的環節不規范,作業批改不規范等,各學科老師對照文件的內容,對照自己平時的教學行為查漏補缺,規范自己的教學行為。
2、實施規范,確保了“教學規范達標” 的認真落實
首先是狠抓四項常規,全體教師按照規范要求備課、上課、課后反思、作業布置與批改、輔導、教學評價與分析等基本常規。并根據《紹興市農村完小教學規范達標基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導學生和學生的'作業等教學常規進行自查和教科組的互查。對優秀教師給予肯定,對有待改進的教師及時進行真誠交流,使整體實現質的飛躍。
3、著力開展校本培訓,在教師中樹立一種新的學習觀,形成自主學習能動發展,促進教師專業成長機制,使學校成為學習化組織,形成良好的教學研究風氣和濃厚的學習風氣。教師進一步更新教育觀念,增強教學科研意識,改進教學方法。其作文課題在上虞市立項,初步成果已經在《學習周報》全文發表。在街道組織的田徑運動會和籃球比賽中均獲得第一名。
4、努力抓好師資培訓。首先是繼續抓好提高教師學歷層次的培訓。鼓勵教師參加函授、進修、自學考試等形式的學歷教育,努力提高教師的學歷層次。其次是做好參加小學教師全員培訓工作,特別是抓網絡學院的在線培訓工作。再次是注重培養骨干教師工作,給他們一定的傾斜政策,讓他們挑大梁,既嚴格要求,又關心愛護他們,使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結對子,學校領導、教研組聽匯報課,并加以指導,幫助教師健康成長。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇3
科研是促進教師專業化發展的有效途徑,也是學校持久發展的不竭動力。本學期的教育教學工作中,我校充分發揮了教育科研在工作中的地位與功能,以科研引領學校發展,促進了學校辦學特色的創建,促進了教師的專業發展;以“廣州中小學綜合實踐活動學科進一步深化素質教育試點學校的中期檢查”和“綜合實踐科組巾幗文明崗的創建”為契機,加強對科研成果的總結和梳理,同時抓好省、區“十二五規劃課題”的開題工作,使我校的教育科研繼續在規范中不斷向前發展。現將主要工作總結如下:
一、規范課題建設,推動學校科研上新臺階
教育科研引領學科教研,教育科研促進教師專業發展。我校堅持以課題研究為抓手,扎實開展各項教科研工作。
(1)規范課題成果管理
本學期,我校以“廣州中小學綜合實踐活動學科進一步深化素質教育試點學校的中期檢查”和“綜合實踐科組巾幗文明崗的.創建”為契機,加強對科研成果的總結和梳理。不僅重視研究階段性的總結、科組以及課題資料的梳理,還對課題組成員撰寫的教學案例、教學研究過程中學生的一些成果資料做好規范的整理和管理;同時,教師要根據每一階段的活動情況,經常進行反思,并上傳天河部落,在整理的過程中不斷反思、提高。本學期,區級“十一五”課題研究成果——《校本開發綜合實踐活動成果集》由東南大學出版社集正式出版。
(2)有效落實各項課題開題和研究實施工作
本學期,我校7項不同學科的區級小課題、市子課題以及潘國洪校長承擔的市特約教研員課題有序開展研究,5項小課題也在積極籌備結題的準備工作。1月9日,潘國洪校長承擔的廣東省中小學教學研究“十二五”規劃課題“基于綜合實踐活動的特色校本課程開發研究”; 池瑞香副校長承擔的天河區“十二五”規劃課題面上一般課題“小學綜合實踐活動科組研究”也將進行開題;本學期還積極申報了廣州市十二五規劃課題:“基于綜合實踐活動,提高學校德育實效性的實踐研究”。我校參與課題研究的覆蓋面不斷擴大,參與人數達到60%以上,本學期,在課題的帶動下,教師的研究能力不斷得到提高,我校的科研工作正行走在規范化化發展的道路上,并向有效化道路邁進。
二、加強研訓,促進教師專業發展
我校落實常規科研培訓,營造學習氣氛,進一步強化科研意識。學校領導帶頭參與培訓學習,點輻射到面。研訓采用自學與組織學習相結合,研討與講座相結合,激發教師投身教育科研的積極性、主動性。本學期,我校多次聘請專家到校指導研討,如:廣州市教研室鄒立波教授的“科研與幸福”講座,令老師們受益匪淺,更加堅定了老師們參加科研的決心,通過各種學習培訓活動,引領教師開展教科研活動,增強教師的科研意識,整體提高全體教師的科研水平。
三、規范獎評制度,調動科研熱情
為了增強全體教師的教科研意識,提高教科研水平,也為了加強學校教育科研的過程管理,提高學校教育科研的品位和層次,本學期我校根據學校“科研獎勵制度”以及“課題管理”規定,對課題組成員在課題研究過程中撰寫的結題報告、課題研究階段性小結、課題研究過程資料、案例、論文等成果資料進行獎勵。同時每學期都在全校范圍內進行教科研積極分子評比,評選出:吳小敏、蘇映錚、龍啟梅三位“教科研標兵”以及 “教科研積極分子”23人次,充分發揮科研骨干的帶動作用以及促進教師的研究積極性和參與熱情。
四、科研工作實效
在教學科研實踐中,老師們及時進行教學反思,總結教學中的得失,積極撰寫論文、案例,取得了點滴成果。在“全國課程改革實驗區綜合實踐活動第九次研討會案例論文評比活動中:我校3人獲一等獎、4人獲二等獎;綜合實踐活動課題成果《校本開發綜合實踐活動成果集》正式出版;本學期還積極申報了市教育科學“十二五”規劃“基于綜合實踐活動,提高學校德育實效性的實踐研究”;省、區2個課題也將在本學期進行開題。另外我校還積極認真完成市、區教育科研統計工作,按時按質完成上級的任務。
繼往開來,我校將不斷深化對各課題的研究,致力于教師的專業成長,不斷豐富和積累成果,創造新的佳績,不斷推動學校教育科研工作邁上新臺階!
五、存在的問題以及努力的方向
(一)評價體系尚未完善
如何對教師實施的科研工作進行科學、合理、正確的評價,充分調動老師們參與科研的積極性,建立健全完善的評價機制,有效促進科研工作的規范、有序、健康開展,這些都有待于隨著科研工作深入開展作進一步的實踐和探究。
(二)科研參與面過度集中
在學校申報立項的省、區級課題中都集中在綜合實踐活動學科,其他學科雖然也有小課題,但是都是相對較少且較成熟的科研成果不多。下學期爭取其他學科申報區、市課題,爭取出更多科研成果。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇4
去年4月以來,我們在所黨委的堅強領導下,認真貫徹勞教方針政策,扎實開展規范化管理年活動,依據依法管理、嚴格管理、文明管理和科學管理我總體要求,抓實抓細勞教管理工作,并按照所的統一部署要求,開展了勞教班組規范管理工作。現將情況情況報告于后:
一、活動概況
4月中旬,在所部署動員之后,我們認真組織大隊民警,深入學習相關規定要求,并在民警中進行了深入動員 發動,努力提高全體民警的規范管理意識,增加投入活動的主動性積極性,為活動的扎實開展打基礎做準備。活動開展以來,我們組織以支委為核心的活動領導班子,明確分工,具體負責,按照總體要求進行逐項組織落實,扎實有效地加強的規范化管理,特別是班組規范化管理得到 進一步加強,并取得了實質性的效果,教育矯治水平有了很大提高,六防安全更加扎實,一年來管教秩序穩定,警教關系和諧,實現年度六防無事故 。
二、主要做法
為了貫徹實話規范化管理,我們立足大隊實際,努力抓好勞教管理重要環節工作,以重點環節管理規范化的提升,帶動整體管理上水平上臺階,具體做法是:
(一)班組長實施定期考核
每季度,組織大隊勞教班組長的培訓和集體述職,組織班組學員對班組長進行評議,并將評議結果作了我們實話班組長獎懲的重要依據之一,給予優秀班組長必要的獎勵,進行表彰鼓勵,樹立學習標桿的努力方向,促進班組長整體水平的提高。
(二)民管會實行差額直選
勞教人員下降,有一定組織能力的勞教人同較少的`現實,促使我們改進民管會選舉方式,努力把更多有能力表現好,有參與事務管理工作要求的學員選拔到民管會中,我們重表現,在一定范圍內降低了民管委員的條件,讓更多人參與到選舉中,努力壯大民管會的實力,健全民管會的組織,積極發揮其在事務性管理過的作用。使之在收集學員意見建議,傳達貫徹干部管理目標要求,開展獎懲評議
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇5
為深入貫徹落實省聯社“強服務、促轉型、謀跨越”的總體工作思路,牢牢把握“業務發展與風險控制”兩條主線,全面落實“三個轉變”,積極構建全面有效的風險管理體系和業務合規操作機制。根據上級文件精神,結合我社實際情況,在轄區信用社開展“規范管理建設年”活動,現將活動開展情況匯報如下:
一、組織領導
為了確保此次活動不走過場,取得實效,我社成立了“規范管理建設年”活動工作領導組。
組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx
二、宣傳動員
首先我社及時傳達了省聯社、xx辦事處及郊區聯社《關于開展“規范管理建設年”活動實施細則》。并按照聯社活動實施細則要求,結合自身實際制定了《xx信用社規范管理建設年”活動實施細則》在細則中明確了活動思想、活動目的、活動方法步驟及措施,在階段劃分上確定了動員部署、全面自查、整改完善、觀摩交流、全面提高、總結評價等六個階段。
三、具體實施要求:
首先要求全社員工要充分認識規范管理工作的.重要意義,進一步統一思想,強化工作責任,明確自身職責,嚴把
案件防控關。其次要嚴格抓好規范管理工作的規定動作,進一步明確目標,突出工作重點,對重要崗位,重要人員及全體在崗員工開展全面合規自檢、違規自查、風險排查,對自查發現問題要層層簽訂責任整改承諾書,確保整改糾正和問責到位。最后要進一步強化措施,要統籌安排,精心組織,明確責任,嚴格考核,把各項工作落到實處。
通過規范管理建設年活動的有序開展。全體員工都一致表示要以此次規范管理建設年活動的開展為契機和動力,從小節上嚴格要求自己,切實做到防微杜漸,逐步建立自覺遵守規章制度、自覺執行內控要求、自覺抵制違規行為的良好風氣。樹立社興我興意識,并且要通過“查、看、比、學”來推動柜面業務的規范化,以規范管理工作的實際成效推動我社各項工作的開展。
xx信用社
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇6
學校食品安全事關廣大師生生命健康安全,事關學校正常教育教學秩序,為了全面貫徹落實《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規范》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,加強學校食品安全的規范化管理,確保學生在校期間就餐的食品安全,為學生健康成長創設良好的條件。
9月7日我校積極組織食品安全相關人員觀看《學校食品安全管理與操作規范》教學片,該片系統介紹了學校食堂需要具備的基本條件、應建立的食品安全管理制度、食堂從業人員食品安全操作要求、食品加工關鍵環節的操作規范以及發生食品安全事故后應采取的基本措施等,可視性強、通俗易懂,是加強學校食堂從業人員培訓的好教材。在學習討論中,與會人員結合本校食堂布局實際和自已在食堂管理、食品操作中的具體做法對照教學片進行了全面對比,對存在的問題進行了深刻反思,并就如何有效整改提出了意見和建議。
本次的培訓中,簡單總結了上學期對食品安全工作的'管理經驗和具體的做法,并要求全體餐飲人員一定要進一步統一思想,提高認識,切實增強做好食品安全工作的使命感和責任感,突出重點,做好查漏補缺工作。全體人員共同觀看了教育部體育衛生與藝術教育司組織研制的《學校食堂食品安全管理與操作規范》教學片。該教學片分為序言、資質篇、管理篇、操作篇和應急處理篇等五部分,比較全面地介紹了開辦學校食堂需要具備的基本條件,學校應建立的食品安全管理組織、管理制度,食堂從業人員應具備的衛生要求,食品加工重要環節的操作規范,以及發生食物中毒后應采取的基本措施等方面的法律法規要求和知識。該教學片內容豐富、知識點明確,符合食堂從業人員的認知特點,以視頻、動畫和圖片為主要呈現形式,可視性強,通俗易懂。
此次培訓活動既是學校食品安全管理工作現場會,又是一個安全管理工作培訓會,通過這次會議,使相關人員進一步明確了目標,增強了信心,同時也規范了食品管理和操作的流程。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇7
XX年,鎮司法所在區司法局和鎮黨委、政府的領導下,按照上級的各階段工作部署,精心組織,周密安排,強化措施,全面落實,不斷加強創新力度,不斷拓展業務范圍,各項業務工作均取得可喜成績。現將上半年工作開展情況如下:
一、完善資料,規范檔案管理
我所今年上半年狠抓了業務資料的規范化建設,專門調整了業務檔案柜,重新購置了高規格檔案盒,全部更新了統一的檔案標簽,將司法行政、人民調解、矛盾排查、安置幫教、普法宣傳、綜合治理、日常工作各類文件、資料、臺帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統一,登記規范,檔案管理工作基本上達到了規范化、經常化的要求。
二、定期排查,促進調解工作
按照矛排工作“排查得早,發現得早,控制得住,解決得好”的工作要求,鎮司法所堅持每月25日召開一次基層矛排信息員會議,對基層各類矛盾糾紛進行摸底排查,對排查出的`問題,明確專人,限時調處。通過各階段排查,全面掌握和有效調處轄區內存在的各種矛盾糾紛和不穩定因素,著力解決影響社會穩定的熱點、難點問題,真正將各類矛盾糾紛解決在基層,消滅在萌芽狀態。同時,在今年上半年,我所還積極開展了基層矛排工作站的組建和“九統一”調委會的檢查驗收工作,促進了基層人民調解工作的進一步規范化開展。
全年,我鎮共排查各類矛盾糾紛45起,調處率100%,成功率95%。
三、廣泛宣傳,深化法制教育
按照本鎮九九普法規劃的要求和區XX年普法工作要點的安排,我鎮及時制訂了年度法制宣傳教育依法治理工作計劃,并對照計劃逐步逐項落實。繼續堅持了黨政干部集中學法活動,利用每周一上午例會時間,每月安排1—2次學法內容;認真組織各中小學校開展法制教育活動,每校每學期至少上一次法制報告會,將法制教育納入教學內容;積極督促各村、社區采取壁字、專欄、會議、廣播等形式定期開展法制宣傳活動;通過以上措施的落實,使我鎮普法工作開展的既扎扎實實,又轟轟烈烈,取得了預期的效果。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇8
一 、避免情緒化
很多管理者發現員工犯錯的時候,往往在極度憤怒下批評員工。這樣導致會失去焦點。要知道重要的不是批評員工、發泄情緒,而是要就是論事,針對員工犯錯的原因進行檢討。了解員工的狀況,并說出自己的期望,才能達到糾正的效果。
員工能不能改正錯誤的行為,管理者的態度是重要的關鍵。規范員工就如同教練員工一般,目的在幫助員工成長,所以在規范員工的時候,經理人首先要有個目標,你希望員工改變什么行為,如何改變,這些都需要管理者事先想清楚,甚至擬好計劃。另外規范員工時,管理者也要在心中設定各種狀態,如果員工沒有改進的話,下一步要怎么做。
首先,管理者要問自己,為什么無法改變員工的行為?是激勵方式錯了嗎?每個員工想要的東西不同,如果沒有針對員工的特殊要求,你的規范行動可能遲遲看不到效果。 管理者的你經常遇見下面的情況,而遇見下面的時候你是不是也這樣做呢
二、不要延續糾正
發現問題的時間,管理者要盡快做出回應, 讓員工了解哪些地方出問題,當你隱藏問題的時間,員工可能以為一切沒有問題,而繼續錯的行為,盡快做出回應,可以讓員工盡速發現,盡早改進。
三 、直接針對問題
教導員工時候,要直接針對員工的特殊問題,讓他們了解問題出在哪里。找出員工最能改進的地方,而不是用很廣泛的問題來教導員工,或是林林總總列出了很多員工改進的地方。這樣員工還是不了解問題出在哪里,可以從哪里改進。
適時的多和員工交流,了解員工真正需要的是什么,首先從自身出發,和員工共同攜手改正錯誤,達到出人意料的效果。
當你成為一名領導以后,有時不免會感到這樣的沖動,你想說:“請看看我做出的成績。”
當你的.團隊表現出色時,你希望把功勞都歸到自己頭上。擔任領導并不意味著給你授予了王冠,而是給你賦予了一項職責——使其他人身上最好的潛質發揮出來。為了實現這個目標,就必須讓你的員工信賴你。共同分享工作的成績。獨樂樂,與人樂樂,孰樂?
關于“企業管理過程中如何有效規范員工行為?”的全部介紹就到這里了,好的方式能夠讓員工很好的接受,并且不會遭到抵觸,所以作為創業者這方面的知識還是必須要學會的。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇9
做好貧困生的資助工作是實踐教育科學發展的重要體現,是為人民謀利益、鞏固教育成果的重要手段。20XX學年度,在區教育局正確領導和關心指導下,我們教育總支的高度重視貧困生助學工作,各學校按總支的統一部署,認真貫徹上級的相關文件精神,全面落實黨和國家的“三免一補”政策,緊緊圍繞貧困生助學工作的目標,以實施“免““補“工作為重點,以社會捐資助學為補充,實行學校補助與社會助學相結合來開展工作。一年來,我們求真務實、開拓創新,努力構建了貧困生助學工作體系,加大了對貧困學生的資助力度,做到了不讓一名學生因為家庭貧困而影響學習,愛心助學工作取得顯著成績。現將20XX學年度貧困生助學工作情況總結如下:
一、提高認識,加強組織領導,建立健全了工作機構。
為了抓好扶貧助學工作,成立了扶貧濟困工作領導小組。教育總支書記任組長,總支成員及各學校校長具體落實,開學初,教育總支提出“百名教師進千家,溫暖送進每一戶”教師家訪,要求各學校開展對貧困生的摸底工作,摸清貧困生家庭狀況,做好所有有學生及貧困生的建檔工作,明確助學思路,然后有計劃有步驟地實施。
二、深入思考,認真總結,對全年貧困生助學工作的回顧。
一年來,在上級部門的親切關懷下,在學校的共同努力下,20XX學年度,資助貧困學生生活費元,共計多人,100%的學生享受”兩免“,我們積極爭取社會力量的捐助資助,共計人。全體師生愛心捐款多元。
1、規范操作流程,狠抓過程管理
①對困難學生實施減免相關費用及實施補助的工作是實施義務教育的經常性工作,任務重,責任大。一年來,我們實行資助活動公示、公開,增強資助工作透明度。公開、公正做好貧困助學金的發放工作。對助學金的發放,我們嚴格按制度辦事,經過申請、評選、公示、審核確定等幾個階段,接受監督,確保有限的資金發放到最需要的貧困學生手中。教育總支負責對各學校資助工作及資料檔案進行檢查。
②為了進一步規范操作流程,保證助困名額的確定、教材發放等各個環節都做到公平、公正、公開。減免資助均由學生本人、學生家長提出審請,班主任簽字,校長審核蓋章后,資料檔案總支和學校各存一份。通過將貧困生檔案資料建立專檔,加大了資助面,避免多頭資助,重復救助。
2、落實專項資金,狠抓好資金籌
①規范“三免一補”減免工作,嚴格按上級文件要求對所屬學生進行減免,將政府的溫暖惠及到每一位學生。
②加大救助的爭資、引資工作力度。堅持政府救助為主、社會捐贈為輔的原則,多渠道籌措資金,逐步落實補助貧困學生的補助。廣泛開展經常性助學籌資活動,充分發揮社會力量在資助家庭經濟困難學生就讀方面的積極作用。
3、加大宣傳力度,強化監督檢查
①加大資助貧困生政策的宣傳力度。一方面開學初,教育總支要求各學校通過專欄、新生入學須知以及利用會議向貧困生宣傳國家、省和學校資助貧困生的政策、措施,讓家長、學生、教職工對有關資助措施應知盡知。另一方面教育總支加強對助學工作操作程序、資金管理等環節的`監督檢查,杜絕違法違紀行為,公布舉報電話,主動接受社會監督。
②救助資金要嚴格執行帳務管理制度,分配、使用和發放實行集體研究制度。嚴格規范程序,確保救助金發放規范,杜絕救助資金在發放過程中代簽、代管、托管、隔期發放、滯留、截留、頂冒等違規違紀行為,確保救助資金發放及時、足額、準確,總支負責對各校情況進行檢查,發現問題及時整改,確保良好的救助保障環境。
三、今后的工作打算
貧因生資助是一項長期系統而艱巨的工作,是構建和諧社會,創建人民滿意教育的有效保證。經過一年的努力,我們取得了一定的成效,但要想長期做好任重而道遠。今后,我們要注意加強以下幾方面工作:
1、進一步加強對貧困學生資助的宣傳工作。助學貧困生是一件非常有意義的事情,光靠幾個人是無法做得最好的。因此,利用武湖的資源優勢,深入宣傳,積極聯系社會各界,發動社會力量,來幫助貧困家庭學生。
2、進一步做好貧困學生檔案資料的更新工作。做好貧困生助學工作是一件非常繁雜的事情,每學期需要隨時注意數據的更新。
3、進一步加強對貧困學生的心理輔導工作。貧困生助學工作除了給貧困家庭學生提供一定的物質保證外,還應加強對學生的思想教育,培養他們的感恩意識,注意隨時了解他們的思想動態,在心理上給予他們正確的引導。
規范管理促發展以人為本樹形象地稅分局工作總結 篇10
為進一步加強檔案工作規范化管理,提升我區檔案工作的治理能力和管理水平,根據四川省人民政府辦公廳《關于轉發四川省檔案局四川省檔案工作規范化管理辦法的通知》(川辦函〔xx〕xx號)和達州市檔案局《關于認真學習貫徹落實
一、基本情況
(一)領導重視,周密部署。達川區檔案局成立了以局長為組長,分管副局長為副組長,業務骨干為成員的考評認定小組,為檔案工作規范化管理等級認定提供有力的組織保障。
(二)嚴格考評,認定到位。xx年全區檔案工作規范化管理等級認定共15個單位(其中機關單位2個、學校12個,醫院1個),認定合格15個。檔案工作規范化管理考評小組通過聽取匯報、實地查看、小組評議和交換意見等方式,根據《四川省檔案工作規范化管理辦法》(川辦函〔xx〕170xx號)文件精神,按照《四川省機關檔案工作規范化管理標準》和《四川省企業、科技事業單位檔案工作規范化管理標準》,對各單位在組織管理、設施設備、業務建設等五個方面進行了嚴格的考評打分。本次15個單位檔案工作規范化管理認定合格,其中:省一級1個、省二級2個,省三級12個(名單附后)。
二、工作成效
通過等級認定和執法檢查情況看,各單位領導和檔案工作人員的檔案法制意識不斷增強,檔案規范化、制度化管理水平不斷提高,檔案保管條件不斷完善,檔案信息資源利用不斷拓展,多數單位達到了檔案工作規范化管理要求,主要表現在:
(一)檔案工作制度化、規范化管理明顯提高。各單位領導對檔案工作越來越重視,并將檔案工作制度化、規范化管理納入單位工作目標。多數單位建立了一把手親自抓、分管領導重點抓的檔案工作領導體制,成立了由分管領導為組長的領導班子,強化了檔案的規范管理。
(二)檔案基礎業務建設穩步推進,檔案保管條件有所改善。各單位通過開展檔案工作規范化管理活動,檔案基礎工作不斷夯實。一是基本實行了檔案的集中統一管理。各單位能夠將本單位各部門形成的文書、基建、會計、聲像、實物、電子等各種門類和載體的檔案及時收集歸檔,基本實行了檔案的集中統一管理,確保了國家檔案資源的完整和安全。二是系統檔案工作得到加強。大部分單位不僅注重本級機關的檔案管理,而且還加強了對本系統檔案工作的業務監管和指導,促進了本系統檔案工作的協調發展。三是檔案信息化建設穩步推進。絕大多數單位檔案工作都采用了計算機輔助管理,大部分單位實現了檔案案卷級目錄和文件級目錄的計算機檢索,檔案的查準率、查全率、利用效率全面提高。
(三)檔案開發利用工作效果明顯。各考評單位檔案工作人員均進一步注重了檔案信息資源的開發和利用工作,能及時提供檔案、資料信息服務,部分單位還利用檔案編寫了本單位《全宗介紹》、《機構沿革》、《大事記》、發文匯集等資料,在為領導決策、為機關日常工作服務方面做了大量細致的工作。
三、存在的問題
(一)檔案工作意識薄弱。個別單位負責人檔案意識不強,未將檔案工作納入日常議事日程,造成檔案工作無人抓、無人管的局面。
(二)檔案陣地建設不達標。存在標準化檔案室建設不達標,檔案保管保護措施不到位現象。個別單位檔案“九防”措施不到位,存在一定安全隱患。
(三)檔案人員變動頻繁。有些單位沒有檔案工作專(兼職)人員,個別單位甚至一年更換了三四名檔案員。
四、下一步工作要求
(一)提高認識,加大宣傳力度。做好檔案管理工作的宣傳力度,通過宣傳法律法規等內容,幫助工作人員樹立行政檔案事業管理的意識。從領導到基層,使其充分認識檔案管理的重要性,利用各界的力量,維護檔案管理,以此充分實踐,不斷提高管理規范化。
(二)建立健全檔案管理制度。從單位的實際情況出發,調整檔案管理制度。根據單位工作的實際需要,規范管理者的工作內容。不斷更新完善檔案管理制度,建立管理考核機制,督促工作人員的責任感,提升單位檔案管理的有效性,完善各項管理制度的細節,明確工作職責。
(三)提高檔案管理中的'信息化管理。利用現代化信息技術進行檔案管理模式的更新。保證檔案管理向便捷化方向發展,提升管理制度的數字化。通過建立電子檔案,保證檔案留存的精準性,提升檔案管理的安全性,提高電子檔案的利用率。通過檔案信息化建設,推進檔案規范化管理進程。
(四)多措并舉加強檔案規范化。一是明確檔案行政管理部門牽頭監督檢查全區各單位檔案工作、各單位牽頭監督檢查內設機構及下屬單位檔案工作的職責,實行分級監督管理,確保檔案管理責任到位。二是繼續認真貫徹執行《四川省檔案工作規范化管理辦法》,督促各單位加強檔案室規范化建設,提升各單位檔案管理規范化水平。三是開展專項檢查,由檔案行政管理部門牽頭,分批次組織開展檔案工作專項檢查,重點檢查各單位文件材料立卷歸檔情況,確保檔案資料安全、完整。
(五)穩定檔案人員。減少人員的不斷調換,加強專業技能培訓,保證工作人員具有經驗性。提高檔案管理人員的綜合素質,培養其樹立正確的價值觀。同時,注意培養工作人員的信息化掌握程度,注重加強向技術型人才轉型。一方面要加強對檔案人員安全意識的培養,注重不斷的繼續教育,提升其對檔案管理的重視程度。另一方面,要加強檔案管理人員對計算機技術的掌握,加快檔案管理的電子信息化轉型。再者,利用獎懲制度,幫助工作人員樹立責任心,激發其工作熱情,根據獎懲進行崗位調動,以此實現對崗位人員的合理分配。
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