油建公司黨委工作總結

油建公司黨委2005工作總結

    2005年是國企深化改革至關重要的一年，也是***企業重組改制，專業化重組后步入正常發展軌道的關鍵年。****公司在川局和油建公司黨委的領導下，以“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的四項基本原則，深入貫徹黨的十六大四中全會精神，加強基層黨建工作，開展黨風廉政建設和職工思想政治教育活動。一年來，**公司承攬了國家重點工程忠縣～武漢輸氣干線湘潭支線，忠縣天然氣凈化廠，重慶屏忠天然氣管線，四川自貢匯維仕天然氣管線和德陽、邛崍等地的輸氣管線建設，年完成建安產值9500萬元，實現油建公司下達的2005年生產經營目標。現將一公司黨委2005年工作總結如下：
    一、加強基層黨組織建設，開展“三基”活動，提高企業的生產經營管理水平。
    1、加強黨的基層組織建設。年初，公司黨委就下發了2005年工作安排，堅持每季度召開黨委工作會，并同行政辦公會、黨風廉政建設專題會結合在一起。公司黨委將工作重點放在一線黨支部建設上，通過開展“三基”活動，黨團員模范示范崗，百日安全生產等勞動競賽活動，切實加強黨的基礎組織建設，促進了公司精神文明建設和企業管理水平。
    2、加強領導班子建設，培養一支作風硬，技術精、素質高的職工干部隊伍。今年初，制定了一公司黨委工作制度和“四好”領導班子創建規劃和領導干部黨風廉政建設規劃，劃分了黨風廉政建設責任區，責任人，每位領導向上級組織（勞資、人事部門）交納了責任風險抵扣金，把落實領導干部責任制與領導的年度評議和經濟掛鉤。通過召開領導干部民主生活會，本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊民主評議領導干部和上級對領導干部的綜合評議，實行年度領導干部考核晉升制，從而調動了領導對分管工作和精神文明建設的積極性，做到了思想工作作風過硬，從組織人事和紀檢部門召集的民主評議和考核業績來看，班子成員廉潔勤政方面，無違法亂紀行為。
    3、圍繞公司生產經營工作，開展創品牌工程、創效益工程活動，提升公司的石油天然氣建設綜合施工能力。今年，公司在國家重點工程忠縣－武漢天然氣干線湘潭支線施工中，開展了“百日生產安全，確保質量效益”競賽活動。兩個8機組（8臺焊機8個焊工）大流水機械化作業，每天完成組焊φ610天然氣管道900米，月完成25公里的行業領先記錄，受到中油集團公司和湖南省行政監理部門的好評。在參加西南最大的忠縣天然氣凈化廠主體安裝建設中，僅用半年時間就完成了兩套300萬方/日凈化天然氣裝置的施工任務，相當于過去兩年的工作量。與此同時，完成長江上游兩條大型河床隧道天然氣管道穿越，確保了今年11月1日忠縣天然氣首站正式向武漢送氣，實現了四川石油管理局、西南油氣分公司10萬職工奮戰30年的心愿。川氣終于穿越長江，越過巴山蜀水向長江中下游輸送。我公司在國內石油行業中樹立了建優質管道，建大型凈化廠的施工品牌。
    4、加強組織人事管理。自去年“五定”工作后，干部隊伍更趨于年輕化、專業化。做好干部職稱申報、培訓工作，搞好各基層單位的干部配備工作。今年年初，八個黨支部改選完畢，各支部黨內組織生活正常，年內發展預備黨員2名，預備黨員轉正3名，培養考察入黨積極分子6名。向上級黨組織交納黨費
    元。
     二、加強職工思想政治工作和精神文明建設，開展勞動競賽和共青團青年活動，切實為生產建設服務。
    1、今年，公司抓了員工的思想政治教育，印發了《學習手冊》、《形勢任務教育》等宣傳學習資料，召開了黨團員大會、職工大會，學習貫徹黨中央對加強國企職工思想政治教育的要求，聯系石油企業專業化重組加強干部職工的職業道德教育。今年，公司向上級報送了30余期黨群信息報告，向《四川石油報》投稿20多篇，發表16篇工程新聞稿件，比以往做出了較大的成績，堅實了職工思想政治教育陣地。并結合實際舉辦了石油行業主要工種如電焊、管工、測量工等工種的技能培訓和職工技能考試，全面提升職工隊伍素質。
    2、開展精神文明創建活動。以開展“五好家庭”和“文明單位本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊”活動為切入點，形成了以職工教育為載體、以小區管理為示范，以企業建設為主體的“文明單位”創建熱潮。今年整修了廠區大門，大門兩側宣傳欄上醒目的企業文化，精神文明建設大型條幅，體現了公司內抓管理，外樹形象的企業精神。職工隊伍中無參與“FLG”邪教活動，無集體上訪和違法亂紀行為。繼續保持自貢市大安區綜合治理先進單位，計劃生育先進單位和自貢市文明單位榮譽，積極參與“創文明城市、建文明社區”活動，努力創建市級最佳文明單位。
    3、加強黨對工會、共青團的領導，支持工會、共青團工作。今年，公司工會、共青團在忠縣凈化廠、忠武湘潭支線和川渝氣田重點工程中，開展了勞動競賽和青年工程競賽活動。四川石油管理局“金牌工程隊”--第三工程隊在忠縣凈化廠工程建設中，發揮了主力軍的作用。局勞動模范**和油建公司勞動模范***、***等一批先進人物在重點工程中言傳身教，影響和帶動了一批新人，在油建一公司的生產經營發展中起到了積極作用。***、***被推薦為中油集團公司“西氣東輸”工程先進個人。青年技術干部**，***等獲行業內科技突出貢獻獎，一大批青年職工在參加國家重點工程中成長為一代新人，為公司經營管理、生產建設培養了人才，公司正朝著興旺發達的美好明天闊步向前。
    三、2006年工作打算
    1、今年年末，一公司領導班子調整后，確立了以加強政治、精神、物質三個文明建設為載體，打造油建公司施工企業排頭兵的奮斗目標。公司將積極外攬川內外石油天然氣重點工程，努力實現年度的生產經營目標，不斷增加職工收益，使公司的發展上一個新臺階。
    2、進一步加強文明小區建設，開展豐富多彩的社區活動。按油建公司文明辦和自貢市文明辦的要求，并結合實際發揮居委會的作用，發動廣大職工家屬踴躍參加創建文明單位、文明小區的活動，共建安全文明小區。在元旦、春節期間，從抓廠區“美化、亮化系統工程”著手，營造良好的工作生活氛圍，改善職工群眾人居環境。建立職工戶外健身場所，增加固定宣傳欄和大型戶外精神文明創建宣傳畫。從硬件和軟件上提升文明單位創建水平，2005年爭創自貢市最佳文明單位。
    3、加強黨建和組織人事工作。2005年一季度召開油建有限責任公司一公司首屆黨代會，建立健全黨委工作制度，配備好一線隊種領導班子，發揮基層黨支部作用，舉辦指導員和入黨積極分子培訓班，在一線青年職工和技術骨干中發展黨員。加強黨員和青年職工的思想政治教育，建設鋼班子，帶出鐵隊伍。
    新一屆黨委和行政領導班子決心在上一屆班子的領導下，以黨的十六屆四中全會精神為指導，帶領全體職工努力完成油建公司下達的各項生產任務和經營指標，共創一公司的美好明天。 

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