街道工作總結及工作思路

街道工作總結及工作思路

　　街道工作總結及工作思路

　　堅持"三大轉型" 推動科學發展

　　***街道黨工委、辦事處

　　一、2015年工作完成情況

　　今年以來，街道按照"三大轉型"的整體規劃，加速推進經濟發展轉型、城市建設轉型、社會管理轉型，經濟和社會發展取得了新成效，各項工作邁上新臺階。

　　1-9月，街道實現地區生產總值110億元，完成年目標的75.3%,全年預計完成146.2億元；完成固定資產投資46.8億元，完成年目標的66.8%,全年預計完成50億元；完成實際到賬外資888.8萬美元，完成年目標的29.63%,（力爭近期與中程翔國際融資租賃有限公司簽約），爭取完成外資到帳任務；完成進出口總額10.12億美元，完成年目標的66.1%,全年預計完成14億美元。1-10月，街道完成公共財政預算收入11.7億元，完成年目標的79.6%,全年預計完成14.7億元。

　　（一）集聚發展資源，經濟發展取得新成就。搭建發展平臺。加強載體建設招引大項目，錦湖大廈土建竣工，國家廣告產業園***基地和物流園區啟動擴建，電商樓宇進行改造，順利推進創意步行街、噴絲板廠等重點項目。聯動社會資源。與轄區5大商圈建立聯動機制，共同梳理商業資源、實現信息共享、共同推動招商，1-10月，共協助引進類金融企業、貿易企業84家；繼續堅持"網格化"服務企業，走訪企業313家，及時掌握企業動態，梳理空置廠房、土地，建立臺賬，與區級部門對接、招商，促進土地資源的二次利用。加大招商力度。成功引進廣告企業4家（共16家）、物流企業7家（共21家）、電商企業9家（共14家），物流經濟、電商經濟開始顯現，廣告產業園的輻射帶動作用不斷放大，錦湖大廈的招商工作卓有成效。1-9月，實現服務業增加值61.6億元，占地區生產總值比重達56.1%.激勵創新要素。繼續堅持政策激勵，完善了《***街道科技人才創新驅動獎勵辦法》，截至目前，已兌現各類扶持獎勵資金504.9萬元，惠及131家企業；加大高端人才引進力度，已有7個龍城英才項目落戶（a/b/d類2個、c類5個）；三晶孵化器連續兩年獲評優秀國家級孵化器（a類）；指導企業申報知名商標3項、著名商標5項，推動2家企業完成主輔分離；積極推進企業股改上市，繼瑞杰塑料在全市率先登陸新三板后，宏微科技、興榮高科、同惠電子3家企業也于今年成功在新三板掛牌；另有河海新能源、豐盛光電等7家企業完成股改，積極籌備登陸資本市場。

　　（二）改善環境品質，城市面貌得到新提升。改造老舊小區。制定了《街道老小區改造提升三年行動方案》（2015-2017），2015年共計投資1400余萬元進行老小區改造，已完成了百草苑、泰山新村綠化提升1.4萬平方米，天山花園樹木移栽300余株，改造華山苑、泰山新村車位364個，改造雨污水管線2200米，西小村綜合改造基本完成。整治城市環境。進一步完善了長效管理的督查整改和快速反應機制，加大對環境衛生的整治力度，城市長效綜合管理有望實現全區"三連冠";為155家企業建立"環境保護信用檔案",完成太湖河、長溝河、民營河的河道清淤工作，完成10.6萬平米高架兩側裸露地塊覆蓋工程及常發廣場餐飲油煙一條街整治，為轄區居民營造了生態環保的生活環境。維護社會和諧。創新了群防群治工作模式，以政府購買服務方式，整合"神劍保安"隊伍、小區物業管理隊伍和社區平安社工隊伍，充分挖掘社會資源，彌補警力不足，目前已覆蓋6個社區的10個小區，初步實現了由單打獨斗向聯合防范、由臨時突擊向長效管理的轉變；進一步加強安全監管，檢查企業241家，查出各類隱患1720起，已全部整改到位；高效運行矛盾化解機制，成功化解信訪戶1戶，赴京非訪數量較去年下降88%;妥善處置了常捷電動車破產、銀河灣第一城拒交電費，協助處理東方之星沉船事故等突發事件。

　　（三）創新社會管理，社區建設得到新發展。完善社區

　　服務體系。各社區構建起"五位一體"的工作機制，打通了社區服務、物業管理、群眾自治的溝通渠道，已解決各類群眾反映問題53個；初步完成了社區規模優化調整方案，制定了"政社互動"實施細則和網絡化管理工作方案，推動社工回歸聯系居民、服務居民的工作屬性。推進安置小區治理。發揮社區考核的導向作用，結合老小區環境整治工程，探索開展安置小區物業費和停車費的收繳工作，促進費用收繳、物業管理、環境提升的良性循環，截止目前，天山花園、銀河灣第一城、飛龍新苑、玉龍灣花園物業費收繳率達96%;華山苑物業費收繳率達92%;前橋小區物業費收繳率達80%.堅持惠民聚民育民。老年助餐便民實現"全覆蓋",已建成1個助餐中心、11個助餐點，已發放助餐量達3.6萬余份；充分挖掘社會資源，進一步加大對困難群體的幫扶，建成了殘疾人就業圓夢工作室、殘疾人器具公益調配室，組建"益心關愛服務聯盟",依托三晶慈善基金、"玫瑰心香"慈善活動等，救助了困難家庭206戶；街道社會化組織孵化基地正式建成；充分利用街道文體活動中心這一平臺，成功舉辦"***首屆群眾文化藝術節"系列活動，以本土文藝團隊為參演主力，全年演出達30場，參與群眾4萬余人，構建了健康向上、鄰里和諧、團結互助的社區文化氛圍。

　　（四）提升效能，黨的建設呈現新氣象。加強基層黨建。扎實開展"三嚴三實"活動，圍繞"六查六看六整治",以嚴促深入，以實見實效，進一步強化了黨委主體責任和紀委監督責任，保證黨風廉政建設責任制落到實處。圍繞服務型黨組織建設，持續開展"1234察民情、解民憂"、"三送三促"等活動，落實好黨員干部直接聯系群眾制度；持續打造街道"黨員582服務聯盟",推行社區黨員積分制管理辦法。加強制度約束。出臺了《作風建設考核辦法》、《年輕干部活動管理規定》，進一步規范工作人員行為；出臺了《股份合作社非生產性開支監督管理暫行辦法》，完善了集體經濟的運行管理機制。加強能力提升。把街道轉型發展的著力點作為隊伍培訓的著重點，加大隊伍分層分類培訓力度，堅持"年輕干部成長三年行動",通過各種形式加大對各級干部的學習培訓力度，切實提高服務發展、服務群眾的意識和能力。

　　二、2016年工作思路

　　2016年街道工作的總體思路是：以率先基本實現現代化和蘇南自主創新示范區建設統領經濟和社會發展全局，繼續深入推進經濟發展轉型、城市功能轉型、社會治理轉型，將產城融合與產業升級相對接，將經濟發展與環境整治、社區建設相融合，促進經濟社會全面發展。

　　2016年街道經濟發展的預期目標是：地區生產總值實現156.4億元，公共財政預算收入完成15.6億元，實現工業投入10億元，實際到賬外資完成3000萬美元，財政貢獻份額繼續保持全區領先水平。

　　圍繞上述目標，街道著重做好以下四個方面：

　　（一）  堅持轉型升級，增強經濟發展動力

　　圍繞經濟發展方式轉變，繼續加快服務業發展步伐，引導工業企業升級，進一步提升發展容量與質量，突破資源限制瓶頸，為街道經濟發展注入新的動力。

　　1.提升服務業發展水平。夯實發展平臺，完成錦湖大廈、廣告產業園***基地、宜供物流園區和三晶電商樓宇等項目建設，完善各類項目的入駐條件，探索建立一套適應樓宇經濟發展的管理服務模式，完善扶持現代服務業發展的相關政策，促進現代服務業向集聚化、產業化發展。準確定位招商，將錦湖大廈與"互聯網+"領域相對接，合力推進與騰訊、ibm、百度等公司的溝通，確保項目落地，將物流園區與物流總部企業及其配套企業相對接，加速構建為生產性企業提供服務、與電商產業相互支撐的物流總部經濟，將廣告產業園與廣告、傳媒類企業相對接，逐步打造以文化、影視、傳媒為主體，設計出版、廣告設備行業互利共贏的系列廣告產業，逐步實現以樓宇經濟促進服務業發展，以服務業發展促進產城融合進程。

　　2.做優做強工業。堅持"退二優二",將市場主導與政府引導相結合，通過政策杠桿加大對優勢產業、優勢企業的扶持力度，按照"高端化、集聚化、特色化"的發展要求，利用"互聯網+工業"的新趨勢，引導企業將傳統的工業生產與數據創新融合起來，線上設計、銷售與線下生產結合起來，積極促進企業品牌建設，推進工業企業向"新、精、活"方面發展，力爭形成一批具有引領優勢、規模優勢、集聚優勢的企業。

　　3.推進科技創新。發揮政策引導力，落實完善各級鼓勵企業科技創新的扶持政策，確保街道高新技術企業數量和質量在全區繼續保持領先，繼續推進高科技企業在創業板、新三板、中小板掛牌上市，促進企業核心競爭力提升。放大三晶孵化器的先發優勢，拓建各類平臺，建立健全孵化苗圃入駐和退出機制，提升在孵企業畢業率，加快科技成果向現實生產力轉化過程。進一步引入符合街道發展的高素質人才，積極協調推進成立大數據應用技術研究院，進一步推動高端智力資源集聚，引導街道發展向更高層次躍升。

　　4.整合社會資源。堅持、完善與五大商圈的聯動機制，共享資源、共同招商，積極引導其形成各具特色的商圈模式，進一步激活"人氣"、聚攏"財氣",全面促進轄區消費服務業的規模化發展；通過政府收儲、企業轉讓、入股合作等多種方式，充分利用好閑置土地和空余廠房，招商引進新的優質工業企業，進一步促進工業用地的二次利用，有效提升轄區土地的畝均銷售和畝均稅收。

　　（二）  立足生態宜居，提升環境品質

　　按照新城市中心的品質要求，完善城市功能、提升環境品質，營造整潔有序、和諧優美的工作與人居環境。

　　1.改造老舊小區。按照《街道老小區改造提升三年行動方案》（2015-2017），集中力量對轄區內所有老舊小區進行綜合提升改造。2016年，除區級資金支持外，街道將投入約1000萬元對前橋新村、百草園進行雨污水管網改造，對百草園實施綠化提升、對泰山新村實施車位改造，對鉅宏市場進行綜合環境改造，為轄區居民創造更好的生活環境。

　　2.營造宜人環境。圍繞打造生態宜人新城區的要求，嚴格保護轄區的生態環境，模塊化推進油煙凈化街建設，進一步加大沿河企業排污和危險廢物處置巡查力度，深入推進環保手續清查工作，嚴格落實節能減排目標責任，積極淘汰落后產能，鼓勵企業引入有利于培養生態優勢的最新技術和最新管理經驗，努力打造空氣清新、水質清澈、環境清潔的生態環境。

　　3.提升管理水平。立足新城市中心的定位，以"常州門戶"作為工作的標準，完善長效管理的快速反應機制、定期督查機制和考評獎懲機制，加強相關部門與物業公司的協同聯動，打造全覆蓋、網格化、無遺漏的城市長效管理模式，促進轄區環境品質的不斷提升，使***成為最具競爭力、最有吸引力的投資、工作和生活區域。

　　（三）  創新社會治理，堅持改善民生

　　統籌推進各項社會事業協調發展，加大社會治理創新力度，充分發揮文化聚民育民的隱性作用，持續提升居民幸福指數。

　　1.完善服務功能。綜合考慮人口數量、地理區域、歷史

　　沿革等因素，合理調整社區布局規劃，使社區規模、資源配置與當前居民的社區服務需求相適應；依托現有的社區"網格化"工作機制，進一步融合服務功能，構建具有統籌性、實用性、居民滿意度高的社區網格化服務體系，鼓勵和引導各社區立足區域特色，開展個性化、本土化的品牌培育，打造具有***特色的和諧社區；拓展街道微信公眾平臺的功能和范圍，提供更加現代、便捷的服務，擴大平臺的影響力和覆蓋面，增進與群眾的溝通互動。

　　2.凝聚多方合力。以街道社會化組織孵化基地為載體，積極挖掘轄區社會資源，探索以"公益創投、購買服務"的形式，加快培育公益慈善和社會服務類社會組織，為社區服務提供有效助益；推動社區與駐區各類單位的聯系互動和資源共享，努力吸引政府資源、社會資源和民間資源主動積極參加社區服務、參與社區建設；以文體活動中心、三益書屋、為載體，以本地化、群眾化為方向，進一步培育社區文化隊伍，豐富居民文化活動，加快"村民"市民化、"新市民"本土化進程，增強轄區居民的歸屬感和榮譽感。

　　3.增進民生福祉。繼續完善群防群治的工作機制，發動社會資源和轄區群眾參與防控，將"1+n"的防控模式覆蓋到全街道；健全矛盾排查、信息預警、應急處置的工作機制，逐步穩妥解決歷史遺留問題，加強生產、消防、環保等方面的監管力度，努力營造和諧穩定的城市環境。加大財政向民生的投入力度，繼續提升***醫院的服務質量和診療水平，不斷擴大社區衛生服務站點布點，促進小學和幼兒園持續健康發展，確保公益性、群眾性的文體活動場所不斷增多，將更多的發展成果普惠于民。

　　（四）  突出勤廉高效，提高干事創業能力

　　始終保持奮發有為的精神狀態，進一步增強責任感和使命感，不斷提高行政效能和服務水平，切實做到對群眾負責、受群眾監督、讓群眾滿意。

　　1.以載舟覆舟的緊迫感深入群眾。繼續推進"黨員先鋒服務您"活動，通過定期走訪交流和解決實際困難，贏得群眾的信任，增進相互感情。繼續開展黨群部門服務企業"三送三促"活動，為企業文化建設和職工隊伍素質的提升提供全方位幫助；常態化"網格化"走訪企業，進一步形成街道與轄區企業攜手并進的良好氛圍。

　　2、以精簡規范的嚴要求履行職責。推行實施各部門工作標準化管理，完善各類制度、明確工作分工、理清工作程序、落實工作責任，進一步提高行政效能，構建管理規范、運行高效的服務性政府。持續開展作風效能找差活動，繼續通過明查暗訪、舉報投訴、第三方督查等形式積極查找存在的問題和不足，督促整改落實。

　　3.以三嚴三實的高標準打造干部隊伍。按照"忠誠、干凈、擔當"的用人標準，注重從服務群眾的第一線選拔人才，把有激情、有思路、有辦法的干部用起來，為想干事、肯干事的同志創造平臺。有計劃地推進干部交流輪崗，加大干部分層分類培訓力度，繼續推進"年輕干部成長工程三年計劃",在年輕干部中開展頂崗輪換、建言獻策、基層實踐等活動，加快年輕干部的培養鍛煉。

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