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    ***縣200*年終水產工作總結

    時間:2023-02-24 19:33:55 工作總結 我要投稿
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    ***縣200*年終水產工作總結

      一年來,我們以市、縣農村工作會議精神為指針,以經濟建設為中心,以深化改革為動力,以加快發展為主題,以項目建設為突破口,奮力推進經濟建設和各項事業全面進步。據初步統計,全縣已實現水產品產量****噸,同比增長*%;魚苗產量***億尾,放養面積***萬畝,均比同期有較大幅度增長。我們的主要作法是:

    ***縣200*年終水產工作總結

      第一、開創新的工作思路和方法,進一步增強發展的信心和決心。

      一是堅持提神鼓勁。我們認清形勢,正視面臨的困難,充分把握中國入世、國家擴大內需和實施積極財政政策等有利條件,增強發展的緊迫感、責任感,增強加快發展的信心、決心。

      二是突出項目建設。發展是主題,項目是載體。我們發展不夠的原因,主要是項目不多,投入不足,后勁不強。因此,我們把項目建設當作當前經濟工作的首要任務。成立了項目建設專班、簽訂項目建設責任狀并將項目建設與責任人利益直接掛鉤,在全局上下形成人人想項目、人人爭項目、人人抓落實的項目建設氛圍。我們向農業部申報的英山縣熱帶魚苗種基地項目,年底有望立項。

      三是強化工作責任。水產系統一方面經濟困難,另一方面也存在人浮于事、責任不明的問題。特別是機構改革的影響帶來干事的人有、看戲的人也不少。面對這一問題,我們從局機關到二級單位,都強化工作責任,制定健全責任制。局機關從領導到一般工作人員,工作分為社會化服務、系統企事業單位、項目建設、職工機關建設四個專班,每個專班完成好本職工作外還要完成一項重點任務,并將這些任務量化,年終按完成任務考核成績與工資補貼全額掛鉤。

      第二、加快推進水產品結構的戰略性調整,進一步加強社會化服務工作。

      一是不斷改革水面承包方式,促進資源的合理有效利用。在水面經營體制改革方面,繼續推廣賣斷經營權的經營模式,突破性地進行了股份制、租賃制經營方式的探索,實現資源、資金與技術的有效重組,從而全面提高養殖效益。全縣***萬畝水面,有**%實行了大水面賣斷經營權的經營方式,方咀鄉閔河村庫汊從****年起一直實行賣斷經營權的經營方式,已步入村集體增積累、承包者增收入、國家增稅收的良性循環。全縣有*處大水面實行了股份制經營。

      二是不斷推廣高效、立體、生態養殖經營模式,促進全縣水產業快速發展。我們將窯坳水庫種青養殖、兩河口魚湖立體精養、閔河庫汊大水面集約養殖、方咀福利院水庫魚畜禽生態養殖等高效養殖先進經驗和經營模式在全縣各大水面逐步推廣,并堅持因地制宜,一庫一法,使全縣水面精養面積達到**%以上,綜合開發面積達到了**%以上。

      溫泉鎮大垴寨村走牧—沼—漁生態養殖之路,村集體和農戶收入大幅度增長,初步建成小康型的生態家園。全村近兩年調整產業結構,發展水面***畝,其中精養水面***畝,今年村集體從水產業中獲得純收入約*萬元,占村集體總純收入的**%。該村農戶姜業鋼,承包***畝水面,利用沼液肥水養魚,輪捕輪放并開展商業垂釣,每年水產業純收入愈萬元。加上畜牧業和農產品運銷業,該戶今年家庭純收入可達到*萬*千元。全村象這樣走牧—沼—漁生態養殖之路的農戶達***戶。雷店鎮伍家沖村的郁進,買斷冷家山水庫經營權后,走水中養魚、水面養鴨、陸地種藥的生態農業發展模式,年收入達到**萬元。

      三是繼續強化科技興漁,廣泛開展“水產科技下鄉”活動。我們水產科技工作者不斷克服困難,通過科技培訓,辦點示范,提供技術咨詢,義務診治魚病等豐富多彩的活動,將水產科技送遍千家萬戶,從而促進全縣農業結構戰略性調整的順利開展和深入。一年來,我們共開展科技下鄉活動三次,發放技術資料****余份,舉辦技術培訓三次培訓骨干**多人,接受上門咨詢***余人次。繼續辦好水產專業網站《英山水晶》,介紹英山水產動態、發布水產供求信息、提供水產實用新技術,架設了一座網上水產平臺,同時該網站及時介紹英山政治、經濟、文化方面的最新信息,已成為宣傳和介紹英山的一條重要渠道。

      四是繼續加強五項服務,為全縣農業發展再立新功。廣大水產工作者及企事業單位要克服自己經濟底子薄、自身工作繁雜等重重困難,依托自身優勢,在漁技宣傳推廣、種子種苗供應、漁藥、漁需供應、水產辦點示范及漁政執法等五項服務上取得了突破性進展。入春以來,我們共組織投放魚種****余噸,提供優質魚苗***億尾,銷售魚藥、網具等漁需物資價值**余萬元。收繳非法漁具***多臺套、查處漁業案件**件,如對縣大型水庫張咀水庫,采取三次突擊漁政執法,有力地維護了該庫正常的生產經營秩序,對南沖畈魚湖污染死魚事件,從水質檢測、死魚成因定性、損失定量、賠償調解等環節做了大量細致的工作,維護了社會穩定。

      第三、改革管理體制,加強新產品和市場開發,進一步加強企業建設。

      一年來,水產企事業工作按照“穩、新、成”(穩即穩定,即千方百計確保離退休人員的工資、確保完成計劃生育、綜治、黨風廉政建設責任目標。新即千方百計開辟一個新的生產經營門路。成即完成局下達的經濟指標)的三字工作目標,抓改革、促發展,取得了較好成效。

      一是完善新機制,抓好經營承包與管理。技術推廣站在穩定生產承包的前提下,對越冬銷售承包中的飼料費、電費、銷售費進行了測算細化,完善了控制定額;魚種場借鑒外地先進經驗,試行生產全程風險抵押、招標承包,有效糾正了過去只承包生產階段造成的孵化難調度、銷售搞內耗的弊端;漁政的崗位責任制既把握了“分”的積極性,又強調了“統”的靈活性。同時,加強全系統財務計劃管理及非生產性開支的定額管理,并按現代企業制度的要求加強單位經濟運行的監控與管理。

      二是培植新品種,抓好品種調整與改良。魚種場.技術推廣站在穩定開發現有品種的基礎上,不斷培植發展名特優新品種,魚種場引進美國斑點叉尾,進行人工繁殖,技術推廣站引進了彩虹鯛、麥鯪,彩虹鯛親本已培育出三千尾,明年即可培育出新的苗種,麥鯪已繁殖苗種*萬尾。

      三是開發新區域,尋求新的經濟增長點。技術推廣站在苗種生產與銷售方面,與武昌魚集團、龍感湖農場初步建立了長期的合作開發關系。魚種場也已與北方大客戶建立了苗種供需調節關系。

      四是向內使勁,做好節流文章。為繼續壓縮非生產性開支,局對各單位下達了招待費限額指標,超限額的由法人代表掏腰包;電話費平時不準入賬,按年***元標準發給法人代表。加大了應收款回收力度。規定企業不準新增債務,而且要逐步處理消化歷史債務。

      第四、突出“三個代表”的貫徹落實,切實加強精神文明建設。

      一是加強學習,提高全系統干部職工的思想素質。全體干部職工積極開展“三評一促創五好”活動,將學習引伸到具體的專業理論學習和扎實苦干上來,干中學,學中干,干中創效,學中提高,真正做到與時俱進。

      二是從我做起,腳踏實地苦干實干。過去,少數人開口閉口社會風氣差,自己卻不帶頭正風;有的總說工作冇搞好,自己卻什么都不干,通過教育和制度約束,不良習氣有了好轉。注重實干,從自己做起,從現在做起,從小事做起,從一做起,已初步形成風氣。

      三是健全制度,嚴肅紀律。嚴格執行各項規章制度,勵行節約,反對奢侈浪費,一切開支嚴格按計劃及定額控制。

      四是端正思想,轉變作風。我們大力發揚實事求是、聯系群眾、踏實苦干、勇于負責、果斷處事、發揚民主、嚴于律己、謙虛謹慎、艱苦樸素、清正廉潔、平等待人等作風,堅決反對有令不行,不禁不止,政令不通,不顧大局的無政府主義。全面加強黨的建設,強化各支部的戰斗堡壘作用;不斷加強班子建設,大力提高班子整體素質;繼續加強社會治安綜合治理、計劃生育及城建城管工作;堅持反腐倡廉警鐘長鳴,不斷推進黨風廉政建設;保持艱苦創業永志不忘,不斷改變水產行業面貌。機關工作人員身體力行,盡職盡責抓服務;駐點工作干部深入農村,聯責聯心抓扶貧;關心老干工作和生活,體貼入微抓照顧;工青婦工作顧全大局抓配合,全面營造了水產業發展的良好環境。

      回顧一年來的工作,有成績但困難和不足不容忽視:最大的困難和不足是自身經濟建設壓力大、企事業單位歷史遺留問題的解決和發展后勁的加強都要加大力度,全縣水產業與發達地區相比差距還較大。

      對照“十五”目標和今年工作中存在的問題,明年重點抓好以下工作:一是在社會化服務方面要加大辦點示范的力度、加大技術服務的力度,利用今年雨水充足的有利條件,使全縣水產品產量和漁農收入有一個較大幅度的增長。二是深化企業產權制度改革,對部份企業實行產權制度改革,推動企業生產經營進入新一輪的發展。三是緊抓招商引資和項目建設這一重點,力爭項目爭取到位、資金落實到位。四是加大相關政策落實到位的力度。借《漁業法實施細則》實施的機遇,爭取落實好漁政相關政策;借機構改革機遇,爭取落實好水產機構、編制、預算等相關政策。

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